ゲームの名前の中に「松下幸之助」や「理念経営」という言葉が含まれていますが、数字を扱ったり定義を学ぶといったような難しいゲームではありません。
もちろん経営に役立つゲームですが、本質は「他者との関係づくり」や「仕事の進め方」などチームビルディングのポイントをつかむことにあります。
座学と異なり能動的・体験的に取り組むことができ、他の参加者とコミュニケーションをとることで気づきも得られるゲームです。
チームマネジメントの基礎となる基本的な事柄を解説したPDFメモ(12スライド)
≪コンテンツ≫
・グループとチームの違い
・成果を出すチームとは?
・チームの活性化に必要な3つの要素
・成果が出るチームになるまでのステップ
・組織づくりのポイント(心理的安全性)