松下幸之助ゲーム｜チームビルディング（組織づくり）勉強会

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チームビルディング勉強会

成果につながる組織を築きたい
従業員の主体性を高めたい
従業員の定着率を高めたい
従業員のやる気を高めたい
組織開発のポイントを知りたい
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人手不足時代、従業員の個の強みを活かし組織として力を発揮していくことの重要性がますます高まっています。

そして、戦略・戦術がコモディティ化している今日では、戦略・戦術よりも、それを実行する組織の在り方が差別化要素となっており、業績に大きな影響を与えています。

本勉強会では、松下幸之助ゲームを通じて、成果につながる組織づくりに欠かせないポイント（人材力・組織力・関係力）について学びます。

座学と異なり能動的・体験的に取り組むことができ、他の参加者とコミュニケーションをとることで気づきも得られます。

参加者の声

つかむポイント

成果につながる組織のつくり方
メンバーの特性の活かし方
目標達成に向けたベクトルの合わせ方
目標達成に向けたコミュニケーションのとり方
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参加特典

チームマネジメントの基礎となる基本的な事柄を解説したPDFメモ（12スライド）
≪コンテンツ≫
・グループとチームの違い
・成果を出すチームとは？
・チームの活性化に必要な３つの要素
・成果が出るチームになるまでのステップ
・組織づくりのポイント(心理的安全性)

開催概要

■ 開催日
2025年7月19日 9:30～11:45
※受付開始は9:20からです。
※進行状況により終了時刻は多少前後します。

■ 会場
北名古屋市コミュニティセンター
（北名古屋市西之保清水田17）
※名鉄西春駅から徒歩10分
※無料駐車場有り

■ 定員
６名（先着順・最少開催人数３名）

■ 参加費
6,600円（税込）
※勉強会カードをお持ちの方は5,500円（税込）

インストラクター

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経済産業大臣登録中小企業診断士

主に組織の活性化とお金の流れに関する支援を行っているほか、経営幹部や従業員を対象にした企業研修も実施している。

ヒト・モノ・カネなどいくつか挙げられる経営資源。

多くの経営者がその中でヒトを最も重要視しています。

それは、①ヒトはモノ・カネなど他の経営資源を使い、②他の経営資源と異なり個性や感情を持ち、③育成することで意欲や能力を伸ばすことができるから、ではないでしょうか。

中小企業白書によると８割超の経営者が重視する経営課題として人材を挙げています。

経営環境の不透明性や複雑性が増している今日では過去の成功体験が通用しにくくなっており、経営目標を達成するためには従業員一人ひとりの強みを活かし組織全体の力を引き上げる必要性がますます高まっています。

本勉強会では、「チームメンバーとの関係性構築」や「成果を出すための組織マネジメント」など組織力向上に必要なポイントについて学びます。

個の強みを活かし組織の力を引き上げたいとお考えの経営者、後継者、管理者の方はぜひご参加ください。

ゲームをやって気づいたことは、組織の目標を達成するためには一人ひとりが自分の役割を認識し力を発揮することが必要だということです。
あと他の方とのコミュニケーションの重要性も感じることができました。

このゲームで得たことを仕事で活かしたいと思います。職場のメンバーと一緒にゲームするのもいいかもと思いました。一人の力には限界があるので、メンバーと力を合わせて頑張っていきたいです。

ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。

参加費お支払い方法

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※お申込みの確認後、こちらから参加費のお支払い方法等についてメールさせていただきます。メール到着後３日以内に参加費をお支払いください。

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当日は開始時刻に遅れないよう会場までお越しください。

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チームビルディング勉強会
会場

北名古屋市コミュニティセンター

（北名古屋市西之保清水田17）

戦略力と会計力を磨く勉強会

チームビルディング勉強会のほか、マネジメントゲーム勉強会も開催しております。
マネジメントゲーム勉強会では、利益が出る仕組みや戦略の考え方、経営に必要な数字等について学んでいます。

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